3月23日，临港集团第六次招商联席会议在临港集团本部召开，刘家平董事长、袁国华副总裁作了重要讲话。集团各部门及各招商联席成员单位总经理及招商同仁等90余人参加了此次会议。

会议首先为上海自贸区临港区域、临港产业区南港码头、漕河泾枫泾园区等新增的7家大招商平台成员单位代表进行了授牌仪式，随着这7家成员单位的加入，临港集团大招商平台已形成了17家子平台，这17家子平台就如一颗颗绚丽璀璨的珍珠点缀于临港集团宏伟的产业版图上。

之后，根据集团战略，招商服务中心发布了临港创建六大工程技术中心的工作设想并发布了临港集团旗下园区指南，各园区板块及部门围绕招商进行了工作分享。

作为市管企业中唯一以园区开发为主业的企业，临港集团负责开发的园区已形成“四个主导园区、四个发展园区”的总体发展格局，开发区域涉及“九区十八镇，市外两分区”，并仍有多个优质园区正在开发中。在此形势下，集团招商工作要做到整合资源，创新模式，打造特色园区，建立良好的招商运作机制。招商团队要掌握未来产业的发展趋势及发展领域，做到顺势而为。并需深刻理解招商成功三要素，整合资源、联动发展。力争将集团开发园区打造成为体现国家战略、体现上海优势、体现国际竞争力的具有全球影响力的创新园区。